Kuvittele tilanne, jossa yrityksesi talousjohtaja yllättäen eroaa kesken raportointikauden tai kriittisen yritysjärjestelyn. Stressaavaa, eikö vain? Juuri tässä kohtaa interim CFO eli väliaikainen talousjohtaja astuu peliin. Hän on kuin talouden "pelastaja", joka voi ottaa ohjat käsiinsä lyhyelläkin varoitusajalla ja varmistaa, että talouden pyörät pyörivät sujuvasti tai auttaa läpi kriisin, kasvun tai rahoituksen järjestelyjen ajan. Interim CFO:n kokemus ja asiantuntemus ovat arvokkaita yrityksen tulevaisuuden kannalta.
“Cherry Interim tarjoaa kattavan verkoston kokeneita Interim CFO:ita, jotka voivat astua rooliin jopa 48 tunnin varoitusajalla. Cherryn valmiiksi valittu johtajapooli kattaa monia toimialoja, ja heidän asiantuntijansa voivat heti keskittyä yrityksesi tärkeimpiin taloudellisiin haasteisiin.”
Mikä on interim CFO ja miksi häntä tarvitaan?
Interim CFO on kokenut talousjohtaja, joka astuu yritykseen tietyissä tilanteissa auttamaan talouden hallinnassa. Toisin kuin vakituinen CFO, hän työskentelee yrityksessä määräaikaisesti. Interim CFO tuo välitöntä ammattitaitoa ja näkemystä toimimalla myös strategisena kumppanina.
1. Yllättävät tilanteet vaativat väliaikaista talousjohtamista
Usein interim CFO palkataan tilanteessa, jossa vakituinen talousjohtaja on yllättäen lähtenyt yrityksestä. Tällaisessa tilanteessa yritys voi joutua keskelle epävarmuutta, mikäli taloushallinnon johto on heikentynyt. Interim CFO pystyy tuomaan tilanteeseen vakautta ja varmistamaan, että yrityksen taloudellinen toiminta jatkuu sujuvasti siirtymäkauden ajan. Uuden talousjohtajan palkkaaminen saattaa helposti kestää 6-9 kuukautta.
2. Yritysjärjestelyt ja muutokset
Yritysostot, fuusiot, jakautumiset tai muut isot muutokset yrityksen rakenteessa voivat olla monimutkaisia taloudellisesti. Interim CFO tuo mukanaan syvää kokemusta yritysjärjestelyistä ja auttaa yritystä hallitsemaan näitä muutoksia. Hän varmistaa, että talouden analyysit ja raportointi ovat tarkkoja ja kattavia, jotta johto pystyy tekemään perusteltuja päätöksiä.
3. Nopea kasvu ja kansainvälistyminen
Kasvu on hienoa, mutta nopea kasvu tuo mukanaan myös haasteita taloushallinnolle. Interim CFO voi auttaa yritystä laajentumaan hallitusti. Hän auttaa rahoitusjärjestelyissä, tehostaa talouden prosesseja, kehittää strategioita ja varmistaa, että yrityksen talouskasvu on kestävällä pohjalla. Kansainvälistymisessä hän voi tukea mm. konsernin raportointi- ja verotusasioissa.
Interim CFO:lla on kriittinen rooli yrityksen taloudellisessa strategiassa
Interim CFO ei vain pyöritä numeroita, toimii toimitusjohtajan läheisenä kumppanina ja tarjoaa kokonaisvaltaista näkemystä yrityksen talouteen. Hän analysoi taloudelliset tiedot, tunnistaa riskejä ja luo strategioita niiden hallitsemiseksi. Lisäksi hän varmistaa, että yritys noudattaa kaikkia taloudellisia säädöksiä ja standardeja, mikä on kriittistä yrityksen maineen ja taloudellisen terveyden kannalta.
1. Strateginen suunnittelu
Yksi interim CFO:n tärkeimmistä tehtävistä on analysoida yrityksen taloudelliset tiedot ja auttaa johdon päätöksenteossa. Hän ei vain hallinnoi numeroita, vaan tarjoaa johdolle kokonaisvaltaisen kuvan yrityksen taloudellisesta tilanteesta. Tämä voi olla erityisen tärkeää silloin, kun yritys suunnittelee uusia investointeja, liiketoiminnan laajentumista tai muuttaa toimintamalliaan.
2. Riskienhallinta ja säädösten noudattaminen
Yrityksen taloudelliset riskit ovat usein monimutkaisia ja vaativat erityistä huomiota. Interim CFO tunnistaa taloudelliset riskit ja luo strategioita niiden minimoimiseksi. Lisäksi hän varmistaa, että yritys noudattaa kaikkia taloudellisia säädöksiä ja lainsäädäntöä, kuten verolainsäädäntöä ja kirjanpitokäytäntöjä. Tämä auttaa yritystä välttämään mahdollisia sanktioita ja muita riskejä.
3. Operatiivinen tehostaminen ja kulujen hallinta
Yksi interim CFO:n merkittävimmistä eduista on hänen kykynsä parantaa yrityksen taloushallintoa ja optimoida prosesseja. Hän voi esimerkiksi analysoida yrityksen nykyisiä toimintatapoja ja ehdottaa tehokkuuden parantamiseen tähtääviä muutoksia. Tämä voi tarkoittaa prosessien digitalisointia, kustannusten hallintaa tai hankintastrategioiden optimointia, jotka kaikki vaikuttavat suoraan yrityksen tulokseen.
Miksi palkata Interim CFO?
Yritykselle interim CFO voi tuoda mukanaan monia konkreettisia etuja, jotka tekevät hänestä arvokkaan resurssin silloin, kun yritys tarvitsee nopeaa tukea talouden ohjaamiseen. Näitä etuja ovat:
1. Tuore näkökulma ja objektiivisuus
Interim CFO tulee yrityksen ulkopuolelta, mikä tarkoittaa, että hänellä ei ole sidoksia tai ennakkoluuloja yrityksen sisäisistä asioista. Hän voi tuoda mukanaan objektiivisen näkemyksen yrityksen taloudellisesta tilanteesta ja tarjota uusia ratkaisuja ongelmiin, joita yrityksen omat työntekijät eivät ole ehkä tunnistaneet.
2. Kustannustehokkuus
Verrattuna vakituiseen talousjohtajaan, interim CFO voi olla kustannustehokkaampi ratkaisu. Yritys maksaa vain palveluista, joita se tarvitsee, ja välttää ylimääräisiä kustannuksia, kuten eläkejärjestelyjä tai muita pitkäaikaisia etuuksia. Tämä tekee interim CFO:sta joustavan ja taloudellisesti järkevän vaihtoehdon erityisesti väliaikaisissa tarpeissa. Lisäksi monille PK-yrityksille voi sopia parhaiten kokenut CFO, joka työskentelee vain osan viikkoa.
-
Nopea käynnistys ja joustavuus
Interim CFO on valmis aloittamaan työt nopeasti, usein jopa muutaman päivän varoitusajalla. Tämä nopeus on erityisen tärkeää kriisitilanteissa tai silloin, kun talouden ohjaaminen vaatii välittömiä toimenpiteitä. Interim CFO mukautuu nopeasti yrityksen tarpeisiin ja pystyy tarjoamaan ratkaisuja akuutteihin ongelmiin.
Interim CFO:n merkitys kriisitilanteissa
Yksi interim CFO:n vahvimmista puolista on hänen kykynsä toimia tehokkaasti kriisitilanteissa. Kun yritys kohtaa taloudellisia haasteita, kuten kassavirtaongelmia tai likviditeettikriisin, interim CFO astuu kuvaan ja tuo mukanaan kokemusta ja ratkaisuja, jotka auttavat vakauttamaan yrityksen talouden. Hän voi nopeasti analysoida yrityksen taloustilanteen, tehdä tarvittavat päätökset ja varmistaa, että liiketoiminnan jatkuvuus säilyy.
Kriisin keskellä interim CFO voi:
- Hallita käyttöpääomaa ja kassavirtaa ja varmistaa, että yrityksellä on riittävät resurssit toimintojen ylläpitämiseen.
- Tehostaa operatiivisia prosesseja ja vähentää turhia kuluja, jotka heikentävät kannattavuutta.
- Neuvotella rahoitusjärjestelyjä, jotka voivat auttaa yritystä selviytymään vaikeiden aikojen yli.
Kuinka valita oikea interim CFO?
Interim CFO:n valinnassa on tärkeää kiinnittää huomiota muutamiin keskeisiin tekijöihin:
- Kokemus: Interim CFO tulee olla kokenut vastaavista haasteista ja toimialoista, jotta hän voi tarttua toimeen heti alusta alkaen.
- Strateginen ajattelu: On tärkeää, että interim CFO ymmärtää yrityksen kokonaiskuvan ja pystyy suunnittelemaan taloudellisia strategioita pitkän aikavälin menestyksen varmistamiseksi.
- Yrityskulttuuriin sopivuus: Interim CFO:n on sovittava yrityksen kulttuuriin ja kyettävä työskentelemään saumattomasti muiden johtajien kanssa.
- Sopeutumiskyky: Koska interim CFO astuu yritykseen usein lyhyellä varoitusajalla, hänen on oltava joustava ja valmis mukautumaan nopeasti muuttuviin olosuhteisiin.
- Henkilökemia: Interim CFO on toimitusjohtajan läheinen työtoveri ja siksi heidän välinen henkilökemia on tärkeä ja siihen on syytä kiinnittää huomiota valinnassa
Yhteenveto
Interim CFO voi olla yrityksesi talouden tärkein pelastaja silloin, kun tarvitaan nopeaa ja ammattitaitoista talousjohtamista. Olipa kyseessä talousjohtajan yllättävä poistuminen, yrityksen kasvu, yritysjärjestelyt tai talouden kriisi, interim CFO tuo mukanaan strategista osaamista, joustavuutta ja nopeita tuloksia. Interim CFO:n avulla yritys voi navigoida talouden haasteiden läpi ja saavuttaa tavoitteensa kustannustehokkaasti.
Usein kysytyt kysymykset
Mitä interim CFO tekee?
Interim CFO hoitaa yrityksen taloushallintoa tilapäisesti. Tehtäviin kuuluvat talousraportointi, riskienhallinta, sijoittajasuhteet ja tarvittaessa rahoituksen hankkiminen. Interim CFO on tärkeässä roolissa erityisesti taloudellisten haasteiden ja muutosten aikana.
Miksi yritys palkkaa interim CFO?
Yritys palkkaa interim CFO:n usein, kun se kohtaa taloudellisia haasteita, läpikäy suuria muutoksia tai vakituinen CFO on poissa. Interim CFO tarjoaa strategista osaamista ja auttaa yritystä selviytymään taloudellisista esteistä.
Kuinka kauan interim-CFO tyypillisesti toimii yrityksessä?
Interim CFO toimii yrityksessä yleensä muutamasta kuukaudesta vuoteen. Määräaikaisen työn kesto riippuu yrityksen tarpeista ja siitä, kuinka nopeasti tavoitteet saavutetaan interim CFO:n johdolla.
Miten interim CFO integroidaan yritykseen?
Interim CFO:n integrointi onnistuu parhaiten selkeällä viestinnällä roolista ja tavoitteista, tiiviillä yhteistyöllä tiimin kanssa ja säännöllisillä palautekeskusteluilla. On tärkeää, että interim CFO pääsee nopeasti käsiksi kaikkiin tarvittaviin resursseihin ja tietoihin.
Minkälaisia erityistaitoja interim CFO vaaditaan?
Interim CFO:lta vaaditaan vahvaa talousosaamista, strategista ajattelukykyä, johtamistaitoja ja kykyä sopeutua uusiin ympäristöihin nopeasti. Lisäksi interim CFO:n tulee osata viestiä selkeästi ja tehokkaasti eri sidosryhmien kanssa.
