Muutosneuvottelut: kuka ne johtaa, kun HR-johtajaa ei ole?

Neuvottelut alkavat harvoin silloin, kun se sopii. Viidensadan hengen talossa ne koskevat kaikkia, mutta HR on yksi tai kaksi ihmistä. Omaa HR-johtajaa ei ehkä ole, hänen aikansa menee arkeen, tai hän on itse mukana muutoksessa.

Kokenut interim HR -johtaja on vienyt saman läpi ennenkin. Hän tietää, missä järjestyksessä asiat tehdään, ja osaa kertoa vaikeat asiat niin, että luottamus kestää neuvottelujen jälkeenkin.

Mitä muutosneuvottelut tarkoittavat?

Muutosneuvottelut, aiemmin yt-neuvottelut, käydään silloin kun työnantaja harkitsee irtisanomisia, lomautuksia, osa-aikaistamista tai olennaisia muutoksia työn sisältöön. Yhteistoimintalakia sovelletaan yrityksissä, joissa työskentelee säännöllisesti vähintään 20 henkilöä. Laki määrittelee neuvotteluesityksen, käsiteltävät asiat, vähimmäisajat ja dokumentoinnin.

Käytännössä onnistuminen ratkeaa kolmessa asiassa: aikataulu pitää, viestintä on sovittu etukäteen ja esihenkilöt tietävät, mitä he saavat kertoa. Juridiikan varmistaa asianajaja, mutta joku johtaa prosessin arjessa.

Lue myös, miten interim-johtaja eroaa konsultista ja rekrytoidusta johtajasta.

Milloin kannattaa ottaa interim HR -johtaja?

Omaa HR-johtajaa ei ole

Rooli on auki tai HR-johtaja on itse osa muutosta. Neuvotteluja ei voi jättää odottamaan rekrytointia, joka kestää kuukausia.

Muutos on iso tai ensimmäinen

Talossa ei ole ketään, joka on vienyt vastaavaa läpi. Ensimmäinen kerta on kallis paikka opetella.

Esihenkilöt tarvitsevat tuen

Vaikeat keskustelut käydään esihenkilöiden kanssa, ei HR:n takahuoneessa. Heidät pitää valmentaa ennen kuin neuvottelut alkavat.

Muutos jatkuu neuvottelujen jälkeen

Uusi organisaatio, muuttuneet tehtävät ja jäljelle jäävien motivaatio vaativat johtamista vielä silloinkin, kun päätökset on tehty.

Mitä interim HR -johtaja tekee

Ennen neuvotteluja

Painopiste: lähtötilanne, lakisääteiset velvoitteet, aikataulu ja viestinnän runko yhdessä johdon ja juristin kanssa.

Tulos: neuvotteluesitys ja suunnitelma, jonka jokainen osapuoli ymmärtää samalla tavalla.

Neuvottelujen aikana

Painopiste: kokousten valmistelu, dokumentointi, henkilöstön ja esihenkilöiden tuki sekä viestintä ulospäin.

Tulos: prosessi etenee aikataulussa, ja kirjaukset kestävät jälkitarkastelun.

Neuvottelujen jälkeen

Painopiste: päätösten toimeenpano, uusi organisaatio, jäljelle jäävien tuki ja lähtevien kohtelu loppuun asti.

Tulos: muutos on viety maaliin ja käytännöt dokumentoitu seuraajalle.

Näin saat tekijän käyttöösi

Kerro tilanteesi

Käymme sen läpi noin puolessa tunnissa. Kartoitus on maksuton, eikä se sido sinua mihinkään.

Ehdotus 48 tunnissa

Saat tyypillisesti 48 tunnissa 2–4 tarkkaan valittua ehdokasta perusteluineen. Et pitkää listaa ”ihan ok” -nimiä.

Tekijä aloittaa

Tapaat ehdokkaat ja päätät itse. Aloitus onnistuu vaikka jo ensi viikolla.

Mitä se maksaa?

Maksat vain tehdyistä työpäivistä, ja laskutus tulee kerran kuussa. Rekrytointipalkkiota ei ole, eikä kiinteitä kuukausimaksuja.

Hinta riippuu roolista, tilanteesta ja siitä, kuinka monta päivää viikossa tekijää tarvitaan. Kerromme sen kartoituksen jälkeen, ennen kuin sitoudut mihinkään.

Kun tilanne on päällä, muista yksi nimi

Luotettu neuvonantaja

Kun tilanne on päällä, riittää että muistat yhden nimen. Otamme tilanteesta kopin ensimmäisestä puhelusta siihen asti, kun toimeksianto on viety maaliin. Emme katoa kuvasta sopimuksen allekirjoituksen jälkeen.

Kokenut

Jokainen partnerimme on johtanut yritystä ja ratkonut samoja haasteita kuin sinä nyt. Siksi ymmärrämme tilanteesi kerrasta, ja poolimme johtajat voi heittää suoraan syvään päähän.

Mutkaton

Asioit suoraan niiden partnereiden kanssa, jotka hoitavat hakusi. Ei välikäsiä eikä turhaa byrokratiaa, ja tiedät koko ajan, missä mennään, ilman että sinun tarvitsee kysellä.

Tehokas

Emme myy prosessia prosessin vuoksi. Karsimme vaiheet, joista ei ole sinulle hyötyä, ja käytämme aikasi vain siihen, mikä vie toimeksiantoa eteenpäin.

Usein kysyttyä

Neuvotteluista vastaa työnantaja. Käytännön johtamisen hoitaa yleensä HR-johtaja yhdessä liiketoimintajohdon kanssa, ja juridiikan varmistaa asianajaja. Interim HR -johtaja voi ottaa tämän roolin määräajaksi.

Saat ehdotuksen tyypillisesti 48 tunnissa: 2–4 tarkkaan valittua ehdokasta. Tapaat heidät ja voit päättää aloituksesta vaikka jo ensi viikolla.

Ei korvaa. Hän johtaa prosessia, valmistelee dokumentit ja valmentaa esihenkilöt. Lakiasiat varmistetaan aina asianajajan kanssa.

Muutos jatkuu vielä senkin jälkeen. Sovimme, jatkuuko toimeksianto toimeenpanon ajan vai luovutetaanko työ omalle tiimille.

Maksat vain tehdyistä työpäivistä, ja laskutus tulee kerran kuussa. Hinta riippuu tehtävän vaativuudesta ja työmäärästä. Kerromme sen maksuttoman kartoituksen jälkeen. Mistä kustannus muodostuu →

Neuvottelut edessä? Kerro tilanteesi.

Maksuton kartoitus kestää noin puoli tuntia. Sen jälkeen tiedät, millainen tekijä tilanteeseesi sopii, milloin hän voi aloittaa ja mitä se maksaa.

Kiire? Soita suoraan kenelle tahansa meistä.

Oletko itse interim-johtaja? Hae Cherry Pooliin →