Haussa Business Controller – löytyikö sopiva osaaja?

Talousjohtaja irtisanoutuu. Liiketoiminta kasvaa nopeammin kuin nykyinen tiimi ehtii seurata. Tai ehkä tiedät tarvitsevasi controllerin, mutta et ole varma, millaista osaamista rooli oikeastaan vaatii.

Kuulostaako tutulta? Et ole yksin. Business Controllerin tai Financial Controllerin rekrytointi on yksi haastavimmista hauista – ja usein myös hitaimmista.

Miksi rekrytointi ei aina ole vastaus?

Hakijoita hyville paikoille kyllä löytyy. Mutta oikean ihmisen löytäminen vie aikaa: haastattelukierroksia, persoonallisuustestejä, suosittelijoiden soittelua. Kuukausia kuluu, ja sillä välin operatiivinen arki pyörii puoliteholla – tai ei pyöri lainkaan.

Yritysjohdolle kysymys on lopulta yksinkertainen: miten talousdata saadaan jalostettua päätöksenteon tueksi, ja kuka sen tekee? Tarvitaanko siihen vakituinen työntekijä vai jokin muu ratkaisu?

Interim Controller: vaihtoehto jota et ehkä tullut ajatelleeksi

Interim-ratkaisu tarkoittaa kokenutta ammattilaista, joka tulee taloon määräajaksi – usein jo viikon varoitusajalla. Hän ei ole harjoittelija eikä konsultti, joka jättää PowerPointin ja lähtee. Hän tekee työn.

Käytännössä tämä tarkoittaa sitä, että saat heti käyttöösi controllerin, joka on tehnyt vastaavaa työtä useissa yrityksissä. Hän tunnistaa nopeasti, mikä toimii ja mikä ei. Hän tuo mukanaan työkaluja ja näkemystä, joita sisäinen rekrytointi ei välttämättä tuota.

Interim-controller auttaa myös kirkastamaan, millaista osaamista todella tarvitset. Jos rooli on uusi, hän määrittää tehtäväkokonaisuuden käytännön kautta – ei teoriassa. Muutamassa viikossa selviää, onko tarve täysiaikaiselle tekijälle vai riittäisikö osa-aikainen resurssi.

Ja kun projekti tai tarve päättyy, mitä tehdään silloin? Kätellään ja kiitetään. Ei irtisanomisprosesseja, ei mainehaittaa, ei turhaa byrokratiaa.

Kenelle interim sopii?

Interim-controller on oikea valinta, kun tarvitset osaamista nopeasti, haluat testata roolin ennen vakituista rekrytointia tai kun kyseessä on rajattu kehityshanke. Se ei ole rekrytoinnin kilpailija vaan rinnakkaisvaihtoehto – ja usein ne toimivat parhaiten yhdessä.

Cherry – experience on demand

Cherryn poolissa on aikaansaajia, kasvun kiihdyttäjiä ja käytännön tekijöitä. Osaamisen lisäksi heillä kaikilla on vankka kokemus vastaavista tehtävistä ja he ovat valmiita tarttumaan toimeen heti.

Ota yhteyttä, niin kerromme lisää.

Lue lisää johtamisesta artikkeleistamme

Uncategorized @fi
Petri Kujala

Miksi isot projektit epäonnistuvat usein samasta syystä?

Monessa organisaatiossa käynnistetään kunnianhimoisia hankkeita: laajoja tehostamisohjelmia, digitransformaatioita tai projekteja, joilla haetaan kasvua nykyisestä liiketoiminnasta. Tavoitteet ovat usein selkeitä ja liiketoiminnallisesti perusteltuja. Silti lopputulos jää

Lue lisää

Tilaa uutiskirjeemme