
Teillä on jo Copilot – mitä sitten?
Viimeisen kahden vuoden aikana valtaosa suomalaisista keskisuurista yrityksistä on hankkinut tekoälylisenssin. Ja pitänyt myös palaverin siitä, miten tekoäly mullistaa toimialan. Kumpikaan näistä
Kirjoitamme siitä, mitä yrityksissä oikeasti tapahtuu, kun johtaja lähtee, kauppa on kesken tai hanke takkuaa. Partnerimme ovat itse olleet samoissa tilanteissa.

Viimeisen kahden vuoden aikana valtaosa suomalaisista keskisuurista yrityksistä on hankkinut tekoälylisenssin. Ja pitänyt myös palaverin siitä, miten tekoäly mullistaa toimialan. Kumpikaan näistä

Kun avainjohtaja ilmoittaa lähdöstään, yrityksen ensimmäinen reaktio on yleensä käynnistää seuraajan rekrytointi. Hallitus tai toimitusjohtaja määrittelee tehtävänkuvan, suorahakuyritys aloittaa työnsä ja organisaatio

Yrityskaupan jälkeen pöydällä on tavallisesti vakuuttava arvonluontisuunnitelma. Liikevaihtoa pitäisi kasvattaa, kannattavuutta parantaa, hankintaa tehostaa, organisaatiota uudistaa ja järjestelmiä yhtenäistää. Usein mukaan lisätään

Suomalainen työelämä on muuttunut viime vuosina ennennäkemättömän nopeasti ja paljon – sekä lainsäädännön, talouden että työskentelytapojen osalta. Näistä muutoksista käydään osin kiivastakin

Talousjohtaja irtisanoutuu. Liiketoiminta kasvaa nopeammin kuin nykyinen tiimi ehtii seurata. Tai ehkä tiedät tarvitsevasi controllerin, mutta et ole varma, millaista osaamista rooli

Monessa organisaatiossa käynnistetään kunnianhimoisia hankkeita: laajoja tehostamisohjelmia, digitransformaatioita tai projekteja, joilla haetaan kasvua nykyisestä liiketoiminnasta. Tavoitteet ovat usein selkeitä ja liiketoiminnallisesti perusteltuja.

Tuoreet uutiset (YLE aamu 25.11.) akateemisten työttömien määrästä nostivat jälleen pintaan kysymyksen, joka koskee kymmeniätuhansia huippuammattilaisia vuosittain: mitä tapahtuu, kun osaaminen on

Organisaatioiden toimintaympäristöt eivät ole koskaan olleet kovinkaan pysyviä: kilpailu kiristyy, teknologia kehittyy ja odotukset työhyvinvoinnista sekä työntekijäkokemuksesta muuttuvat. Samalla globaalit tekijät –

EU:n palkka-avoimuusdirektiivi on toimeenpantava jäsenmaissa viimeistään kesäkuussa 2026. Siten direktiivin velvoittavat säännökset koskevat vuoden kuluessa myös kaikenkokoisia suomalaisyrityksiä – sekä yksityisellä että

Syksyn suunnitelmat laaditaan keväällä Monet organisaatiot määrittävät syksyn strategiat, tavoitteet ja projektit touko–kesäkuussa. Usein suunnitelmien onnistuminen ratkaistaan siis jo ennen kesälomia. Avainkysymys

The tightening of United States trade policy brings major changes to the international trade environment. New import tariffs would particularly affect Finnish

Yhdysvaltojen kauppapolitiikan kiristyminen tuo suuria muutoksia kansainvälisen kaupan toimintaympäristöön. EU-tuontitullit vaikuttaisivat erityisesti niihin suomalaisyrityksiin, joiden vienti USA:han on kasvanut viime vuosina. Näköpiirissä